Por: GR. (RP) Hipólito Herrera Carreño
Expresidente Colegio Profesional de Administradores Policiales

Cada vez que hay eventos de inseguridad o de crisis sociales, generalmente las autoridades administrativas o de Policía, los medios de información, los gremios económicos y la comunidad siempre apuntan a recargarle la responsabilidad a la Policía sin corresponderle estrictamente y pretenden que esta sea la que debe “apagar los incendios” y responder por la solución al problema presente y de ahí sale la policía y se hace cargo o se responsabiliza con acciones inmediatistas y no de fondo como debe ser porque siempre se apaga el fuego con determinaciones del lado que no corresponde integralmente.

Me excuso recordar la frase de que: “NO ES LA POLICIA (ESTRICTAMENTE) LA LLAMADA A REFORMARSE Y REESTRUCTURARSE, SINO LA SOCIEDAD Y LAS AUTORIDADES ADMINISTRATIVAS ODE POLICIA QUE LA GOBIERNAN Y ADMINISTRAN” por cuanto es en el seno de la sociedad donde se gestan todos los comportamientos contrarios a la Convivencia y la Seguridad y por Ley son las Autoridades de Policía las responsables del Orden Público y las llamadas a responder y a atender con decisión y determinación estas problemáticas.

Uno de los problemas de nuestro país, es que los FUNCIONARIOS tan pronto son electos nombran sus equipos de gobierno, y tanto el mandatario, como sus funcionarios, unos y otros, carecen de conocimiento, capacidad y experiencia para ejercer esos cargos, primero de manera ética, de transparencia y de resultado administrativo, por cuanto los cargos se ocupan con personas solo para cubrir cuotas burocráticas y para pagar favores políticos de campaña y como desconocen a la sociedad, sus problemas y necesidades (dentro de los cuales la INSEGURIDAD ES LA PRIMERA PRIORIDAD) no les llama la atención resolverlos, siendo ello la causa porque siempre andamos tal cual y los delitos cada vez crecen exponencialmente sin ningún control ( cada año estos crecen y se incrementan en por lo menos un 20 a 30% en general).

Recuerdo que el Sistema Integrado de Gestión para la Convivencia y la Seguridad (SIGEC) del COLPAP, estableció precisamente que una de las fallas estructurales de las administraciones consiste en que las autoridades y sus funcionarios actúan totalmente desarticulados (cada uno en cargos de responsabilidad) hacen lo que pueden o les parece de manera individual sin general al final GESTIÓN PARA RESULTADOS y como es lógico los recursos se invierten generalmente a dedo y sin ninguna objetividad ni resultado positivo.

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